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Projektmanagement

Organisations- und Koordinationsmanagement

  • Erarbeitung der Grundlagen (z.B. Frage: Wer ist wofür zuständig?)
  • Definition der zu erreichenden Ziele
  • Festlegung messbarer Zwischenschritte
  • Koordinierung der Projektbeteiligten
  • Aufbau eines Informationssystem

Vertragsmanagement

  • Auswahl geeigneter Planern, Beratern und Firmen
  • Unterstützung der Vertragsgestaltung mit Planern, Beratern und Firmen
  • Entwicklung von Vergabestrategien
  • Vertragserfüllungsprüfung

Qualitätsmanagement

  • Definition der Anforderungen an die Räume
  • Abstecken des Qualitätsrahmens
  • Untersuchung eines wirtsch. Verhältnisses Haupt- und Nebennutzflächen
  • Kontrolle der Planung, Ausschreibung und Vergabe

Kostenmanagement

  • Planen bzw. Prüfen des Kostenrahmens
  • Kostenkontrolle
  • Entwicklung von Einsparpotentialen
  • Mittelabflussplanung und -kontrolle
  • Verwendungsnachweis Mitwirkung/Erstellung oder Prüfung